為使公司“企業(yè)管理制度”有效的貫徹和落實，公司人力資源部自2014年8月8日起，在各分公司、項目部組織了“企業(yè)管理制度”的培訓學習，特別在行政管理、人事管理、工程管理、質(zhì)量安全、成本結(jié)算、法律風險防范等方面進行了系統(tǒng)的培訓和學習。 本次系列培訓由集團人力資源部組織，集團總工辦、安全管理部、質(zhì)量技術部、經(jīng)營合約部、綜合管理部、法律事務部、財務結(jié)算部和材料公司共同參與，在為期一個月的時間內(nèi)，分地區(qū)、分批次、分專業(yè)就集團2014年發(fā)布的工程管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、經(jīng)營管理制度、采購管理制度、綜合管理制度、人力資源管理制度、財務管理制度、法律風險防范及集團重要文件精神等做了系統(tǒng)、詳盡的講解。 通過培訓,使全體員工對制度規(guī)范的要求有了更加清晰的認識和理解，進一步明確了流程范圍內(nèi)的職責要求和管控重點，為管理制度的進一步推行和后續(xù)的修訂完善奠定了基礎。